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    管理层会议 顺利召开 斗志昂扬

    2018-03-21浏览次数:

    本公司消息 2018年3月21日,天津玉利伟业伟德游戏平台制造有限公司首次总监会议在天津公司会议室召开,参会人员包括董事长、总经理、生产总监、财务总监、董事长助理、总经理助理以及各部门总监,大家围绕3月份的工作以及4月份如何有效开展工作进行汇报和讨论。

    会议伊始,董事长就3月份总体业绩做了一个总结,希望大家能在接下来的会议中认真思考4月份工作如何开展,真正解决问题。接下来参会人员逐一发言,由钟总和刘总进行指导和提出要求。首先,内贸总监刘亦智对4月份业绩在会议上作出了承诺,对自己部门每个业务人员的月订单定了指标;总经理助理钟永利先提出新年开始首先要解决的是去年的成本遗留问题,其次就是把培训和ERP系统彻底落地;财务总监王玉除了要带好部门新人以外,还要严格保管各项财务制度,做到绝对的保密;做好玉利与世界的连接,让更多的人找到玉利智造;技术总监徐总除了要完成目前手头上工作外,更要把一部分重心放到重组团队和培养新人上面;生产副总王强针对工厂一线员工及各班组长要做到技能和素质的培养,在工作上要量化好,多劳多得,而且要继续培养新人,对于管理层,要把书面的检查工作落到实处;接下来董事长钟永利针对各总监的汇报和发言一一做了点评和建议,要求大家一定要自我要求严格,统筹安排好下属的工作,严格把关,团结一致,争取4月份的业绩达到新高;最后总经理钟总针对大家的汇报作补充,要求各部门要对4月份的业绩针对性的制定目标,明确提出各部门工作的细节工作一定要做好,千万不能马虎,按时按量,自我要求,自我提升,在工作中要确保大家的身心健康,共同努力提高大家的收入水平。

    此次总监会议不同于以往的普通会议,更加的把重心偏向了大家实打实的工作上面,会上大家认真思考,有针对性和目标性的汇报和讨论,气氛严肃但是会议成效卓著,董事长钟永利最后希望大家一定要成为下属心目中的英雄,要有合作、相互信任、相互理解、相互帮助、要有担当、要有奉献,相信风雨过后定是彩虹,玉利越来越好,大家的幸福指数也会越来越高



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